學承電腦台中分校

由於採用了圖書訂閱的商業模式，Oyster 被人們稱為「圖書界的 Netflix」。從成立之日起，Oyster 就面對著不小的挑戰，一方面，網路時代太多的娛樂形式，不斷壓縮著人們的閱讀時間，另一方面，電子閱讀幾乎被亞馬遜壟斷，熱愛讀書的人都入了 Kindle 生態圈。在這樣的狀況下，Oyster 的發展還是不錯的。目前，Oyster 上的圖書已經增加到 50 萬本，與一些大出版商達成了協議，並且在多個平台都發佈了應用。

在接受 Verge 採訪時，Oyster 聯合創始人 Willem Van Lancker 談論了公司的最新發展，分享了對電子書未來發展的一些觀點。

個性化推薦是關鍵

Willem Van Lancker 把 Netflix 視為一個值得學習的榜樣。「Netflix 的長期計劃是，當人們回到家中，在觀看有線台、讀書和看 Netflix 之間選擇的時候，會選擇 Netflix。他們並不知道自己想要看『007：空降危機』還是『女子監獄（又譯鐵窗紅顏）』，但是，他們知道自己想看 Netflix，讓 Netflix 告訴自己應該看什麼。我們希望 Oyster 能夠做到同樣的事情。」

因此，Oyster 非常重視個性化的圖書推薦。他們有一個數據團隊，還僱了專業編輯人員。透過算法和人工的結合，他們提升了推薦的準確性。根據公司的統計，80% 的閱讀來自於「發現」模組。

圖書的未來是手機

「我們一直相信，圖書的未來在手機。當我們去出版商那裡談論 Oyster 的特別之處時，首先談的就是這一點，我們能夠提供最好的行動體驗。」 Willem 說。

從公司獲得的數據看，人們在手機上閱讀的時間很長。以 iPhone 和 iPad 為例，基本上是 50/50 的比例，在最近幾個月裡，人們在手機上的閱讀時間甚至超過了 iPad。Willem 說，他自己也喜歡用手機閱讀，「我有視網膜螢幕的 iPad mini，但是，即使晚上躺在床上時，我也會用手機閱讀。現在我有了 iPhone 6，是一個更好的設備。」

閱讀體驗上的創新

Oyster 在閱讀體驗上也做了一些創新。在 Kindle 上，圖書是左右翻頁，而 Oyster 則選擇了上下翻頁。Willem 認為，這才是適合行動設備的形式。另外，他們還把閱讀設置改成了主題，就像是 Instagram 的濾鏡，「這是因為普通用戶不知道 Palantino、Times 和 Courier 的區別，他們只喜歡某些東西帶來的感覺，因此，我們把字體、字號、背景顏色、紋理都融入到主題之中。」

從技術上來說，Oyster 使用標準的 ePub 格式，但是，他們也在考慮，如何進一步推進電子書的發展。「當我們把 Oyster 和圖書看做是脫離 iPhone、iPad 和網路的存在，事情就變得有趣起來。我們如何展現圖書的不同部分，如何把圖書嵌入到其它類型的訊息之中？圖書能夠以多種形式進行分解。傳統圖書是你從亞馬遜購買的物品，下載到你的設備上，然後就停止與外界交流。我們希望圖書與網路的其它東西一樣，而不僅僅是類似紙書的東西。」

（本文由 愛范兒 授權轉載；首圖來源：Oyster 官網）